2020-08-04 2020年08月04日 10:53 |3x视频app下载链接

3x视频app下载链接早盘:美股涨幅收窄 道指涨460点我讲自己企业文化的例子。当我们发现工业这么重要以后,听说ERP这么重要,一定要做,不做ERP没法生存,没法跟人家竞争,做ERP的时候,用了德国一家公司的软件,请了咨询公司给我们做顾问,他给我们讲,ERP做不好要出事,你要认真好做不做,大多数在中国企业不能成功,不成功的原因,有一家公司做了,他跟我说为什么不成功?法人代表意志不统一,原来他讲是大国企,这里面有总经理、副总经理,有好几个头,嘴上说把ERP做好,心理上各自想各自的事情,做ERK业务重组,怎么去重新采购、怎么销售、怎么重新来过,结果谈的是一回事,也想的是一回事。后来我们研究,我们认为没有这个问题,我们一定做,研究了半天没有研究出发点到底死活在哪,我们一定下决心做,谁知做了半年多的时间,有一个人跟我说,柳总这个做不下去,我说为什么做不下去,就说业务流程重组,比是各个部门第一把手,亲自到场研究,才有可能把旧的去掉做成新的在当时是任务旺盛,没有任何一个人都是公司的一把手,都是三把手,这个没有回报,这个事情托了大半个月,然后告诉我,后来研究以后,这个事情是非常重要的事情,然后召开一个会,会议很简单,花很少的时间说这个事做成。做不成就会死无葬身之地。第二把手对他主管的要求会更高,一层一层到,直接影响事的,坚决杀无赦,不会客气,把个事交代完,说完就散会,事情的结果,到了提前的时间高质量完成了ERP,这个事怎么完成,其实我一直在关注,在了解,第一把手那就辛苦,白天做业务,准备十点到ERP上班,完成一两个月以后,人都累的不成形,在庆功的会上,哭的比笑得多,最后的结论心里无比的自豪,我们这个团队确实做出了人们做不到的事情,当然还有论功行赏,更重要让大家充满自信,其实这就是文化的力量。文化的力量在哪?联想文化里面求实一条,一千多事证明说什么是什么,不定则已,定下来的制度一定要做到。比如说联想的规定,不许迟到,迟到罚站,一做做了十几年,一个企业从89年90年,定不许迟到的时候,到现在几百人变成几万人,从大批不同角度来看,你要开很多次会,你要去坚决求实我们做这个事。这个里面有很多内容不讲,在这里特别强调一句,企业的文化关键看企业的第一把手,关键看领导班子。后面的故事今天来不及讲,全都是班子怎么做,才能够做得好。这次看见美国公司的同事,在墙壁上面贴的标语,我觉得是那么回事,他说以身作则不是劝导他人的其他途径,而是唯一途径,要想你的企业真的起作用,第一把手把这个事向透,按照这个群体。。

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【各】【位】【网】【友】【大】【家】【好】【,】【欢】【迎】【收】【看】【I】【T】【碰】【碰】【车】【节】【目】【。】【本】【期】【节】【目】【的】【主】【题】【是】【8】【月】【1】【7】【号】【中】【国】【移】【动】【发】【布】【了】【M】【o】【b】【i】【l】【e】【 】【M】【a】【r】【k】【e】【t】【的】【计】【划】【,】【这】【个】【计】【划】【是】【中】【国】【移】【动】【在】【3】【G】【领】【域】【为】【了】【夺】【得】【先】【声】【的】【一】【个】【举】【动】【,】【它】【是】【划】【时】【代】【的】【一】【个】【举】【动】【还】【是】【一】【个】【捣】【糨】【糊】【似】【的】【应】【景】【之】【作】【?】【这】【期】【节】【目】【继】【续】【邀】【请】【了】【我】【们】【的】【两】【位】【老】【朋】【友】【,】【我】【左】【手】【边】【的】【张】【春】【晖】【先】【生】【和】【右】【手】【边】【的】【张】【震】【阳】【先】【生】【一】【起】【来】【讨】【论】【这】【个】【话】【题】【,】【我】【是】【主】【持】【人】【林】【军】【。】【3x视频app下载链接】【摘】【要】【:】【澳】【大】【利】【亚】【盛】【产】【的】【东】【西】【在】【中】【国】【供】【应】【量】【将】【提】【高】【,】【例】【如】【中】【国】【人】【面】【对】【质】【优】【价】【高】【的】【洋】【奶】【粉】【不】【再】【“】【望】【洋】【兴】【叹】【”】【,】【中】【国】【亟】【需】【的】【铁】【矿】【石】【等】【资】【源】【类】【大】【宗】【商】【品】【也】【将】【获】【得】【更】【为】【稳】【定】【的】【供】【应】【,】【输】【入】【型】【通】【胀】【压】【力】【有】【望】【减】【轻】【等】【等】【。】

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